Диагностический аудит

Диагностический аудит целесообразно проводить компаниям, которые хотят разработать систему менеджмента на предприятии или подготовить его к будущей процедуре сертификации.

Этапы проведения аудита
Подготовительный (предварительный) этап
Планирование
Проведение аудита
Составление аудиторского заключения
Повторный проверочный выезд (оплачивается дополнительно)
Преимущества аудита от компании Атестор
Объективная сторонняя оценка процессов укажет на проблемы, которые штатный сотрудник может не заметить
Опыт и профессиональные компетенции аудиторов позволят учесть все производственные условия при составлении заключения
Квалифицированный аудитор предоставит рекомендации для повышения эффективности системы

Что такое диагностический аудит

Диагностический аудит описывает существующую ситуацию в системе менеджмента предприятия.

Целями подобного аудита являются:

  1. Проверка адекватности существующей управленческой системы.
  2. Определение основных причин проблем и несоответствий предприятия, пути их решения.
  3. Выявление недостающей документации и её разработка.
  4. Оптимизация процессов менеджмента.

Чтобы максимально объективно отразить действительность, в процедуру аудита входит экспресс-обследование предприятия и анализ следующих параметров:

  1. Специфика производств.
  2. Состояние управленческих и операционных процессов.
  3. Соответствие процессов целям предприятия в области качества.
  4. Развитие информационных технологий.

В рамках диагностического аудита определяется степень пригодности разработанной ранее системы менеджмента качества и мероприятия по приведению её в соответсвия с требованиями стандартов.

Когда проводится диагностический аудит?

Диагностический аудит нужен предприятию в нескольких случаях:

  1. Система менеджмента качества внедряется впервые.
  2. Подходит срок прохождения процедуры повторной сертификации (аккредитации).
  3. Руководство предприятия осознает необходимость в изменениях системы менеджмента и желает провести их максимально эффективно.

Как проводится диагностический аудит?

Процедура диагностического аудита включает три этапа:

1 этап.

Документационная проверка. Предварительный анализ данных, предоставленных предприятием. В том числе: несоответствия и работа с ними, информация о проверках СМК, проводимых руководством, претензии потребителей, планы, отчеты и т.д.

2 этап.

Многоуровневая оценка всех процессов, идущих на предприятии, общая оценка деятельности.

3 этап.

Подготовка отчета для руководства компании. Документ включает сведения о:

Преимущества диагностического аудита

  1. Объективная сторонняя оценка процессов даст базу для развития системы.
  2. Опыт и профессиональные компетенции позволят наиболее точно описать процессы, риски и разработать мероприятия.

Заказчик получает:

  1. Глубокую оценку пригодности имеющейся системы менеджмента качества.
  2. Рекомендации по направлениям развития и повышения эффективности системы.
  3. Четкий, обоснованный план мероприятий, позволяющий улучшить процессы предприятия.
Заявка на аудит
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА АУДИТ
Отзыв про аудит
Помогите нам стать лучше!
Любые Ваши отзывы о нашей работе очень важны для нас!
ОСТАВЬТЕ СВОЙ ОТЗЫВ
ОЦЕНИТЕ НАШУ РАБОТУ:
load foto
загрузите Ваше фото или логотип
load doc
загрузить скан документа c отзывом
У Вас есть скан документа, который содержит отзыв о компании?
Загрузите его с помощью одного клика!
Обработка займет некоторое время, но ответ на Ваш запрос будет опубликован в кратчайшие сроки.
Ваше мнение не останется незаметным!
бесплатная
консультация
Бесплатный звонок

..

Оставьте Ваш номер телефона и менеджер свяжется с Вами в ближайшее время:

Робочий час:

Пн - Пт з 9:00 до 18:00

X