GMP+


Аудиты первой и второй стороны схем GMP+

Аудиты первой стороны

Диагностический аудит проводиться с целью выявления степени соответствия системы менеджмента качества и безопасности в целях заказчика или по его заказу, вначале внедрения, согласно критериев, что относиться к выбранной сфере, например, производства, распределения, хранения. Подробнее

Внутренний аудит обеспечивает выявление степени соответствия системы менеджмента качества и безопасности продукции или услуг и при необходимости пути её улучшения и корректировки в целях заказчика или по его заказу, после этапа надлежащей практики, согласно критериев, что относиться к выбранной сфере, например, производства, распределения, хранения. Подробнее

Аудиты второй стороны

Аудит поставщика обязательно проводиться для подтверждения надлежащих практик по системе менеджмента безопасности и качества продукции в заявленной сфере и включает минимум идентичные практики и критерии функционирования. Проводиться заказчиком или по его заказу с оформлением соответствующего решения о дальнейшем сотрудничестве.

Аудит второй стороной – может проводятся сторонами, заинтересованными в деятельности компании заказчика, в собственных интересах с целью подтвердить наявность выполнения надлежащей практики в компании заказчика и понимания возможности дальнейшего сотрудничества.

Обучение схемам GMP+

Для подготовки персонала компании заказчика к внедрению системы менеджмента специалисты нашей компании могут помочь определиться с выбором аккредитованного органа, что проводит обучения выбранной схеме GMP+ и получить сертификат установленного образца.

В данном направлении работают лучшие международные компании с большим стажем работы в аудиторских проверках выбранной схемы GMP+. Специалисты заказчика смогут разбирать кейсы и выполнять практические задания в виде тренингов по итогам которых нужно будет сдавать экзамен, чтобы определить наявность полученных знаний. 

Обучение позволит:

  • на этапе разработки документации понимать требования выбранного стандарта для последующего их реализации;
  • осознавать объём предстоящих задач по документации, запуску системы и надлежащей практики.
  • определять и управлять рисками и возможностями компании в рамках выбранного стандарта IFS;
  • структурировать начальный подход к последующей разработке системы.