Внутренний аудит

Внутренний аудит в обычной практике проводиться специалистами предприятия. Передача проведения внутреннего аудита на аутсорсинг опытным специалистам компании Атестор по действующей системе менеджмента с целью определения степени соответствия установленным критериям стандарта (-ов) оптимизирует временные затраты на составление программы аудита, а также определения команды внутреннего аудита, формировании процедуры проведения внутреннего аудита, подборе критериев аудита под процессы или подразделения (по желанию заказчика), формированию отчётности, необходимой для достижения результата, а именно: отчёте о проведённом аудите, проверке корректирующих действий на предмет адекватности выполнения и при необходимости формированию чётких рекомендаций по их улучшению, повторной проверке их выполнения.

Передача данного функционала может быть полной или частичной в зависимости от пожеланий заказчика, что в любом случае помогает взглянуть на систему менеджмента под другим углом, определить приоритеты развития и выявить пути улучшения, проанализировать эффективность и результативность процессов, достижимость намеченных целей в заявленной стратегии, а также определить курс непрерывного совершенствования.

Как проводится внутренний аудит?

Может проводиться в полном объёме, с выездом специалистов, или частично (дистанционно), путём изучения документов и последующего осмотра мощностей на месте.

01

Анкета

Данные для подбора специалиста и составления индивидуального коммерческого предложения

02

Договор

Индивидуальный график предоставления услуги с чётко сформированной программой

03

Выполнение

Пошаговое проведение аудита, согласно программы и предоставление отчётности о степени соответствия

04

Отчёт

Предоставление заказчику подписанного отчёта с печатью о проведённом внутреннем аудите

05

Закрытие

Проверка корректирующих действий на предмет адекватности и обратная связь по ним

Результаты внутреннего аудита

По результатам внутреннего аудита, проведенного компанией Атестор, вы помимо стандартных отчётов о степени соответствия и проверки корректирующих действий также получаете программу проведения внутреннего аудита и процедуру проведения внутреннего аудита. Среди преимуществ аудита можно выделить:

Экономию времени

Оптимизация времени заказчика на проведение и планирование

Получение рекомендаций

Чёткий порядок действий касательно процесса внутреннего аудита

Определение приоритетов

Понимание объёма и степени важности процессов системы менеджмента

Понимание ресурсов

Понимание необходимых ресурсов для системы менеджмента