Диагностический аудит

Диагностический аудит проводиться специалистами компании Атестор перед началом внедрения выбранного заказчиком стандарта(-ов) с целью определения полноценности имеющейся системы менеджмента установленным критериям стандарта. 

Необходимость диагностического аудита обусловлена тем, что она помогает избежать хаоса на начальном этапе и оптимизирует время, затраченное заказчиком на поиск необходимой информации, законодательной базы в декларируемой сфере, входных данных для планирования и бюджетирования разработки системы менеджмента, расставления приоритетов важности, каждого последующего этапа, формирования полного понимания объёма предстоящих действий и занятости персонала, который будет принимать участие во внедрении стандарта(-ов).

По результатам диагностического аудита формируется индивидуальный и конфиденциальный отчёт, в котором чётко указываются ответы на вопросы заказчика, рекомендации по направлениям развития процессов и устранение замечаний, если такие были выявлены, исходя из полученных данных в ходе аудита, в том числе действиях, которые необходимо предпринять для полноценной разработки и последующего внедрения системы менеджмента заявленной сферы.

Как проводится диагностический аудит?

Аудит может проводиться как с выездом специалистов, так и дистанционно путём изучения документов и осмотра мощностей онлайн.

01

Анкета

Данные для подбора специалиста и составления индивидуального коммерческого предложения

02

Договор

Индивидуальный график предоставления услуги с чётко сформированной программой

03

Выполнение

Пошаговое изучение процессов и документов предприятия, согласно программы проведения аудита

04

Согласование

Предоставление на согласование проекта отчёта о проведённом диагностическом аудите

05

Отчёт

Предоставление подписанного отчёта с печатью о проведённом диагностическом аудите

Результаты диагностического аудита

По результатам диагностического аудита Вы получаете отчёт с чёткими рекомендациями дальнейших действий для полноценной разработки и последующего внедрения системы менеджмента заявленной сферы. Среди преимуществ диагностического аудита можно выделить:

Экономию времени

Оптимизация времени заказчика на поиск необходимой информации

Получение рекомендаций

Чёткий порядок действий для разработки и внедрения

Определение приоритетов

Понимание объёма и степени важности процессов системы менеджмента

Понимание ресурсов

Понимание необходимых ресурсов для системы менеджмента